Project Design & Management

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PROJECT DESIGN & MANAGEMENT

Contesti più complessi, comunità articolate e nuovi problemi richiedono la ricerca e lo sviluppo di soluzioni innovative. Gli attori locali – pubblici, privati e non profit – sono chiamati ad agire con strumenti adatti alle nuove sfide.

Quali sono i vantaggi di una metodologia progettuale? Aiuta a fare progetti “migliori”, il che implica porre attenzione ad alcuni aspetti determinanti, quali: la pertinenza, la coerenza interna e la sostenibilità.

Unendo le competenze tecniche per la redazione e gestione del progetto con la gestione amministrativa, la ricerca ed il coordinamento dei partner, offro una strategia progettuale integrata. Accompagno gli attori nei diversi step per identificare e formulare interventi per cambiare in meglio l’organizzazione e le comunità. Attraverso tecniche consolidate favorisco la preparazione di un progetto volto al raggiungimento degli obiettivi e risultati attesi.

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Di seguito, i servizi offerti:

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  • ORIENTAMENTO ALLE OPPORTUNITÀ DI FINANZIAMENTO
  • ANALISI DEL CONTESTO
  • MAPPATURA E COINVOLGIMENTO DEGLI ATTORI (STAKEHOLDER ENGAGEMENT)
  • CREAZIONE E GESTIONE DEL PARTENARIATO
  • VERIFICA DELLA PERTINENZA DEL PROGETTO RISPETTO AL BANDO
  • FATTIBILITÀ E SOSTENIBILITÀ DEI PROGETTI SULLA BASE DI METODOLOGIE QUALI IL PCM (PROJECT CYCLE MANAGEMENT), LFM (LOGICAL FRAMEWORK MATRIX)

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  • AFFIANCAMENTO ALL’IDEAZIONE, REDAZIONE E GESTIONE DEL PROGETTO
  • VALUTAZIONE, PREPARAZIONE E CONTROLLO DEL BUDGET
  • PREDISPOSIZIONE DELLE CANDIDATURE E CONTATTI CON I REFERENTI DEL BANDO
  • ASSISTENZA TECNICA AL COORDINAMENTO/GESTIONE DEL PROGETTO
  • MONITORAGGIO E VALUTAZIONE DEL PROGETTO
  • FOLLOW-UP E RIDEFINIZIONE DEI BISOGNI IN BASE AI RISULTATI DEL PROGETTO

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PER COSA

  • Progettare il cambiamento a livello organizzativo, locale, nazionale ed europeo
  • Acquisire idee e strumenti per lavorare per progetti
  • Esplorare, collaborare, focalizzare, trovare le risorse e comunicare il progetto
  • Costruire una partnership cross-sector
  • Focalizzare la ricerca dei finanziamenti
  • Individuare i punti di forza e debolezza dell’Organizzazione / Territorio / Comunità
  • Analizzare i problemi, scegliere gli obiettivi e fissare priorità
  • Realizzare una solida Logica di intervento progettuale
  • Team building

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A CHI SERVE

  • Enti pubblici
  • Imprese
  • Gruppi informali
  • Organizzazioni non-profit
  • Professionisti

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PROJECT DESIGN & MANAGEMENT

Contesti più complessi, comunità articolate e nuovi problemi richiedono la ricerca e lo sviluppo di soluzioni innovative. Gli attori locali – pubblici, privati e non profit – sono chiamati ad agire con strumenti adatti alle nuove sfide.

Quali sono i vantaggi di una metodologia progettuale? Aiuta a fare progetti “migliori”, implica porre attenzione ad alcuni aspetti determinanti, quali: la pertinenza, la coerenza interna e la sostenibilità.

Unendo le competenze tecniche per la redazione e gestione del progetto con la gestione amministrativa, la ricerca ed il coordinamento dei partner offro una strategia progettuale integrata. Accompagno gli attori nei diversi step per identificare e formulare interventi per cambiare in meglio l’organizzazione e le comunità. Attraverso tecniche consolidate favorisco la preparazione di un progetto volto al raggiungimento degli obiettivi e risultati attesi.

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Di seguito, i servizi offerti:

  • ORIENTAMENTO ALLE OPPORTUNITÀ DI FINANZIAMENTO
  • ANALISI DEL CONTESTO
  • MAPPATURA E COINVOLGIMENTO DEGLI ATTORI (STAKEHOLDER ENGAGEMENT)
  • CREAZIONE E GESTIONE DEL PARTENARIATO
  • VERIFICA DELLA PERTINENZA DEL PROGETTO RISPETTO AL BANDO
  • FATTIBILITÀ E SOSTENIBILITÀ DEI PROGETTI SULLA BASE DI METODOLOGIE QUALI IL PCM (PROJECT CYCLE MANAGEMENT), LFM (LOGICAL FRAMEWORK MATRIX)
  • AFFIANCAMENTO ALL’IDEAZIONE, REDAZIONE E GESTIONE DEL PROGETTO
  • VALUTAZIONE, PREPARAZIONE E CONTROLLO DEL BUDGET
  • PREDISPOSIZIONE DELLE CANDIDATURE E CONTATTI CON I REFERENTI DEL BANDO
  • ASSISTENZA TECNICA AL COORDINAMENTO/GESTIONE DEL PROGETTO
  • MONITORAGGIO E VALUTAZIONE DEL PROGETTO
  • FOLLOW-UP E RIDEFINIZIONE DEI BISOGNI IN BASE AI RISULTATI DEL PROGETTO

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PER COSA

  • Progettare il cambiamento a livello organizzativo, locale, nazionale ed europeo
  • Acquisire idee e strumenti per lavorare per progetti
  • Esplorare, collaborare, focalizzare, trovare le risorse e comunicare il progetto
  • Costruire una partnership cross-sector
  • Focalizzare la ricerca dei finanziamenti
  • Individuare i punti di forza e debolezza dell’Organizzazione / Territorio / Comunità
  • Analizzare i problemi, scegliere gli obiettivi e fissare priorità
  • Realizzare una solida Logica di intervento progettuale
  • Team building

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A CHI SERVE

  • Enti pubblici
  • Imprese
  • Gruppi informali
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  • Professionisti

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