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FACILITAZIONE

Usare tecniche di facilitazione contribuisce ad “esplorare e generare” più soluzioni di successo.

Quali sono i vantaggi della facilitazione? Facilitazione significa “rendere le cose più semplici”, è un processo (come fare qualcosa) che agevola il confronto tra persone al fine di trovare soluzioni condivise e valide a problemi non risolti o sfide non intraprese.

Utilizzando strumenti innovativi e coinvolgenti, disegno “processi” che offrono ai partecipanti l’occasione per dialogare in modo diverso; assumendo un ruolo attivo li aiuto a confrontarsi ed indossare “nuovi occhiali” per vedere l’altra faccia della Luna, creare un ambiente collaborativo, motivare i gruppi di lavoro, ottenendo più coinvolgimento e partecipazione.

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Di seguito, alcuni approcci e tecniche impiegate per facilitare gruppi:

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ASCOLTO ATTIVO
BRAINSTORMING
CAMMINATA DI QUARTIERE
CONFRONTO CREATIVO
FOCUS GROUP

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G.O.P.P.
OPEN SPACE TECHNOLOGY
O.P.E.R.A.
SCENARIO WORKSHOP (EASW)
WORLD CAFÉ

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PER COSA

A CHI SERVE

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Costruire Piani Strategici
Animazione territoriale
Agevolare il cambiamento e l’innovazione
Conseguire l’allineamento strategico
Supporto per la (ri)definizione di vision e mission aziendale
Definizione di modalità comunicazionali per organizzazioni più snelle ed efficienti
Gestire efficacemente la propria organizzazione

Costruire la fiducia per essere più efficaci ed efficienti e raggiungere il successo

Trasformazione costruttiva dei conflitti
Adottare un processo decisionale collaborativo
Team building & management
Aumentare la comprensione reciproca per collaborare efficacemente tra partner cross-sector
In situazioni di dubbi, confusioni o conflitti, per conseguire chiarezza, sentire e connettersi a ciò che è importante per il gruppo o i membri del team
Risolvere problemi…VARI.

Enti pubblici
Imprese
Gruppi informali
Organizzazioni non-profit

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FACILITAZIONE

Usare tecniche di facilitazione contribuisce ad “esplorare e generare” più soluzioni di successo.

Utilizzando strumenti innovativi e coinvolgenti, disegno “processi” che offrono ai partecipanti l’occasione per dialogare in modo diverso; assumendo un ruolo attivo li aiuto a confrontarsi ed indossare “nuovi occhiali” per vedere l’altra faccia della Luna, per creare un ambiente collaborativo, motivare i gruppi di lavoro, creare più coinvolgimento e partecipazione.

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Di seguito, alcuni approcci e tecniche impiegate per facilitare gruppi:

ASCOLTO ATTIVO
BRAINSTORMING
CAMMINATA DI QUARTIERE
CONFRONTO CREATIVO
FOCUS GROUP
G.O.P.P.
OPEN SPACE TECHNOLOGY
O.P.E.R.A.
SCENARIO WORKSHOP (EAW)
WORLD CAFÉ

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PER COSA

Costruire Piani Strategici
Animazione territoriale
Agevolare il cambiamento e l’innovazione
Conseguire l’allineamento strategico
Supporto per la (ri)definizione di vision e mission aziendale
Definizione di modalità comunicazionali per organizzazioni più snelle ed efficienti Gestire efficacemente la propria organizzazione
Costruire la fiducia per essere più efficaci ed efficienti e raggiungere il successo
Trasformazione costruttiva dei conflitti
Adottare un processo decisionale collaborativo
Team building & management
Aumentare la comprensione reciproca per collaborare efficacemente tra partner cross-sector
In situazioni di dubbi, confusioni o conflitti, per conseguire chiarezza, sentire e connettersi a ciò che è importante per il gruppo o i membri del team
Risolvere problemi…VARI.

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A CHI SERVE

Enti pubblici
Imprese
Gruppi informali
Organizzazioni non-profit

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