[et_pb_section admin_label=”section”][et_pb_row admin_label=”row”][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_text admin_label=”Testo” background_layout=”light” text_orientation=”left” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid”]
Facilitazione
- Gestione progetti: mi occupo di semplificare i processi di progettazione e pianificazione del lavoro secondo gli obiettivi prefissati. Svolgo azioni di bilanciamento del budget, valutando il progetto specifico in base alle variabili presenti, preparando un piano economico e controllando il bilanciamento dei costi. Svolgo consulenza di orientamento alle opportunità di finanziamento.
- Progettazione partecipata: costruisco il progetto insieme agli attori coinvolti. Mi occupo di mappare e coinvolgere gli stakeholder, individuando e instaurando un dialogo con tutte le parti coinvolte direttamente o indirettamente nell’iniziativa.
Mi occupo di creare e gestire i rapporti di partenariato, per migliorare la collaborazione tra le parti. Mantengo i contatti con i referenti dei bandi di concorso.
- Analisi: mi occupo di valutare la fattibilità e la sostenibilità dei progetti sulla base di metodologie quali il PCM (Project Cycle Management) e il LFM (Logical Framework Matrix), partendo dall’analisi del contesto in cui il progetto si sviluppa. Analizzando il bando verifico la pertinenza del progetto e i requisiti necessari a prenderne parte.
- Follow-up: assicuro follow-up e ridefinisco gli obiettivi in base ai risultati del progetto.
Innovazione organizzativa
- Analisi: analizzo il clima organizzativo di tutte le parti coinvolte in azienda al fine di migliorarne le relazioni e di conseguenza l’attività lavorativa.
- Supporto al cambiamento: favorisco il cambiamento e l’innovazione all’interno di contesti aziendali, supportando la ridefinizione di vision e mission. Offro supporto nei casi di mutamenti strutturali di organizzazione e metodologie del lavoro.
- Team building & management: mi occupo di individuare le singole capacità di tutte le parti dell’organizzazione e miglioramento della cooperazione.
Sviluppo e valorizzazione delle risorse umane
- Facilitazione: A seguito di un’indagine sulla cultura e sul clima aziendali, favorisco la trasformazione costruttiva dei conflitti: individuo il conflitto presente tra le parti come una possibilità di miglioramento e opero in tal senso.
- Coaching: sviluppo la motivazione, l’autovalutazione e la capacità di gestione del tempo.
- Comunicazione: definisco le modalità di comunicazione per organizzazioni più snelle ed efficienti.
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